PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK J TRUST CABANG PALEMBANG

Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif, dan berorientasi pada prestasi terhadap kinerja karyawana. yang paling dominan dan seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Bank J Trust Cabang Palembang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif. Adapun jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang didapat dari Bank J Trust Cabang Palembang, pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan mengambil seluruh anggota populasi yang berjumlah 58 karyawan Bank J Trust Cabang Palembang. Data akan dianalisis dengan metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS 23. Dari hasil analisa data yang dilakukan dengan teknik analisis regresi linier berganda pada uji asumsi klasik, model regresi berdistribusi normal, bebas multikoloniaritas, dan tidak terjadi heterokedastisitas, serta diperoleh hasil secara parsial bahwa gaya kepemimpinan direktif,suportif,partisipatif, dan berorientasi pada prestasi berpengaruh signifikan dan gaya kepemimpinan yang berpengaruh paling dominan adalah gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi. Dan secara simultan menunjukan bahwa gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif, dan berorientasi pada prestasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Dari hasil analisis yang penulis lakukan maka penulis dapat memberikan saran, yaitu agar pimpinan Bank J Trust meningkatkan gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi tetapi tidak melupakan kedekatan emosional terhadap karyawan dengan membentuk komunikasi yang baik pada karyawan dan menampung saran yang diberikan oleh karyawan