Les dynamiques de pouvoirs dans les relations de travail : étude de cas d’une organisation de travail alternative

Les organisations de travail alternatives, donc toutes celles qui appliquent des principes de flexibilités, qui s’intéressent aux humain.es derrières les travailleur.euses, qui participent au développement de leurs communautés, connaissent un essor de plus en plus marqué. Ce mémoire est une recherche-action en philosophie portant sur les dynamiques de pouvoirs présentent dans les organisations de travail alternatives (OTA). Je me suis penché sur les facteurs facilitant le développement de l’empowerment individuel et collectif des membres d’une OTA. Cette recherche-action consistait à adapter le concept de disempowerment, tel qu’exposé par Francis Dupuis-Déri dans un contexte de militance proféministe, et d’en analyser la pertinence comme facteur facilitant l’empowerment dans les OTA. Cette recherche-action est basée sur une approche transactionnelle des pouvoirs, inspirée d’Allison Marchildon, ainsi que sur de nombreuses conceptions féministes des pouvoirs, notamment celles d'Amy Allen, de Marilyn French, d'Iris Marion Young. Ce travail de recherche-action ne se veut pas un aboutissement, mais bien un assemblage de pistes de réflexions et d’expérimentations sur les organisations de travail alternatives et comment nous pourrions collectivement les amener plus loin