Implementación de un sistema de logística en cadena de suministro cables DTH de una empresa de servicio en telecomunicaciones.

Este documento contiene archivo en PDF.Las Empresas, solicitan con frecuencias estudios de distribución de planta, por las constantes perdidas de recursos tanto materiales como económicos, El objetivo de esta propuesta es realizar un análisis del proceso de logística, por medio de la implementación de mejoras que optimicen los métodos de trabajo y la organización de la empresa, para el incremento de la productividad. Aplicando una de las herramientas de control de problemas como el diagrama de Pareto y distribución de planta SLP (sistematic layout planning), se identifica que la principal causa de tiempos improductivos en el proceso de logística, (recepción y entrega de antenas DTH), es la mala distribución de las instalaciones, que afectan al proceso de la logística, seguido del inadecuado método para control operacional, generando más del 62% de los tiempos improductivos. Esto significa queel costo anual de las perdidas relacionadas con la suma de los tiempos improductivos a reducir alcanza los $ 23.400. En conclusión la propuesta aspira el incremento de la eficiencia desde el 62% al 90% con la aplicación del presente trabajo.The Companies, requested studies for distribution of industrial plant for the loss of material and economic resources. The objective of this proposal is to analyze the logistics process, through the implementation of improvement that optimize working methods and organization of the company for the increasement of the productivity. Applying one of the tools of control issues like Pareto diagram and plant layout SLP (Sistematic layout planning). The main cause of downtime in the logistics process (receipt and delivery of antennas DTH) is a bad distribution of facilities that affect the process of logistics, followed by an inadequate method for operational control, generating more than 62% of downtime. This means that the annual cost of losses compared with the amount of downtime to reduce, reaches $ 23,400. In conclusion, the proposal aims to increase in efficiency from 62% to 90% with the implementation of this work