Diseño de estrategias de marketing para incrementar la venta de bienes raíces en la vía Samboronón de la inmobiliaria Rudest.

Samborondon es un sector aspiracional, conocido por su crecimiento exponencial en los últimos años, con más de 137 urbanizaciones. La presente investigación se enfoca en la problemática de inmobiliaria RUDEST al no contar con una estructura de vendedores que asesore a los clientes en la opción de seleccionar las oportunidades que brinda el mercado. El enfoque del estudio es mixto, cualitativo y cuantitativo se analiza los beneficios de la inmobiliaria de posicionarse en el mercado con el respaldo de vendedores capacitados, así también desde el punto de vista del consumidor y su opinión sobre contratar a una inmobiliaria para el cierre de una transacción de bienes inmuebles. Se concluye que a pesar de que más del 80% de los habitantes de la zona de samborondon encuestados si contrataría los servicios, el 20% restante tiene mucha desconfianza de dicha asesoría, presentándose una oportunidad para RUDEST de captar ese porcentaje desatendido del mercado. La inmobiliaria cuenta con capital para la inversión inicial y cubrir costos fijos y variables de los 6 vendedores que a partir de octubre del 2016 formaran parte del siempre evolutivo sector de la compra y venta de casas. Se debe tomar en cuenta que los jóvenes ejecutivos compran propiedades con la finalidad de re venta. Este mercado se denomina mercado de inversión, y es en este punto donde RUDEST debe diversificar sus servicios y estar presto a atender a un abanico diverso de clientes.Samborondon is an aspirational sector known for its exponential growth in recent years, with more than 137 developments. This research focuses on the problem of RUDEST real estate by not having a structure of sellers to advise customers the option of selecting the opportunities the market. The focus of the study is mixed, qualitative and quantitative benefits of the real estate market positioning supported by trained salespeople analyzes and also from the point of view of the consumer and their opinion about hiring a real estate for closing a transaction of real estate. It is concluded that although more than 80% of the inhabitants of the area surveyed samborondon if hire services, the remaining 20% is much distrust of such advice, appearing a chance to RUDEST to capture that market share unattended. The property has capital to cover the initial investment and fixed and variable costs of the 6 vendors from October 2016 were part of the ever evolving field of buying and selling homes. It should be noted that young executives buy property for the purpose of re sale. This market is called investment market, and it is at this point that RUDEST should diversify their services and be ready to meet a diverse range of customers