Diseño de un programa de cultura organizacional que genere empoderamiento de los colaboradores con los valores de UBA S.A.

PdfLa cultura es el conjunto de creencias, valores, actitudes, comportamientos compartidos en el entorno de una organización. La cultura es una guía de valores que llevan a una organización al éxito. Mantener la cultura de una organización permite tener colaboradores con alto nivel de compromiso que coadyuvara al cumplimiento de metas y objetivos de la organización. El presente trabajo de investigación tiene el propósito diseñar un programa de cultura organizacional que genere empoderamiento de los colaboradores con los valores de la organización. Para el cumplimiento de este objetivo general se plantearon objetivos específicos primero diagnosticar la cultura que existe en la organización Uba S.A., desarrollar un programa de cultura y establecer los medios que se utilizaran para socializar el programa de cultura. Se establece la pregunta científica “los valores afectan la cultura de la organización”, Para diagnosticar la cultura se utilizó un cuestionario de normas y valores y se realizaron entrevistas. La metodología es descriptiva, cuantitativa, no experimental, es una técnica conformada de 24 ítems y explora las características de normas y valores de una organización. Se investigan 2 variables Cultura y valores y se aplicó a 63 colaboradores. Los resultados permitieron identificar que tienen una cultura de logro, de apoyo en las tareas, perspectiva laboral pero necesita socializar los valores y reforzar las políticas interna. Mientras que los valores, las condiciones de trabajo y las relaciones sociales muestran una debilidad en la organización. Los valores si afectan la cultura de una organización de tal forma que puede cambiar el entorno de los colaboradores si la cultura se ve modificada sea por factores externos o internos. Para tener una cultura fuerte se debe considerar todos los procesos que se implementan a la hora de traer a un nuevo colaborador.Culture is the set of beliefs, values, attitudes, shared in the environment of an organization behaviors. Culture is a guide to values that lead an organization to success. Maintaining organizational culture allows employees with high level of commitment that would contribute to achieving goals and objectives of the organization. This research aims to design a program of organizational culture to generate empowerment of employees with organizational values. To fulfill this general objective specific objectives were raised first to diagnose the culture that exists in the organization Uba SA, to develop a program of culture and establish the means that will be used to socialize the culture program. The scientific question "values affect the culture of the organization", to diagnose the culture questionnaire norms and values was used and interviews were conducted is established. The methodology is descriptive, quantitative, not experimental, it is a technique consisting of 24 items and explores the characteristics of norms and values of an organization. Two variables Culture and values are investigated and applied to 63 employees. The results allowed to identify with a culture of achievement, homework support, job prospects but needs socializing values and strengthen internal policies. While values, working conditions and social relations show a weakness in the organization. The values do affect the culture of an organization so that it can change the environment of the employees if the culture is modified either by external or internal factors. To be a strong culture must consider all the processes that are implemented when it comes to bringing in a new partner