Internacionalización de la marca Naturissimo a Estados Unidos de Norteamérica mediante la implementación de un servicio de outsourcing de logística integral de comercio exterior

InternacionalizaciónInternacionalizar una marca implica tomar la mejor decisión en cuanto a llegar con el producto con un precio competitivo, en el tiempo adecuado y de manera segura. No existe un modelo establecido ni un patrón a seguir a pesar de los estudios empíricos que se han efectuado y las diferentes teorías que se han planteado, esto se debe a que están inmersas muchas variables cuyo manejo no dependen de la empresa exportadora, sino de factores exógenos como: el comportamiento del mercado meta, la demanda, la competencia, el entorno, la política económica, legislación, la cultura, la política comercial regional todas estas muy dinámicas por tanto difícil de predecir una tendencia. Conlleva un conocimiento en áreas vinculadas no solo con el comercio exterior sino administrativo, financiero y operativo cuya integración adecuada permitirá el ingreso al mercado meta de manera competitiva. Cuando una empresa ha logrado consolidarse en el mercado interno y cuenta con la capacidad instalada suficiente, busca el ingreso a mercados externos en donde pueda aprovechar sus ventajas competitivas. La logística integral implica la unión de todas las áreas, en este caso de comercio exterior que estarán inmersas en el proceso de internacionalización. El constante dinamismo que a partir del siglo XXI experimentamos en todos los sectores, ha implicado que cada vez las empresas busquen ser más competitivas especialmente optimizando sus costos. En el siglo XX en nuestro país sectores como el logístico no había sido considerado como estratégico, sin embargo, a partir de la primera década del siglo XXI se han implementado cambios ya que la tendencia es ser competitivos en tiempo y costos. Se han establecido: normativa legal para los operadores logísticos, regulaciones de las tarifas y se han enlazado los procesos con los sistemas que maneja la autoridad aduanera con este propósitoInternationalize a brand involves making the best decision as to get the product at a competitive price, at the right time and safely. There is no established model or a pattern to follow despite the empirical studies that have been made and the different theories that have been raised, this is because many variables are embedded whose management does not depend on the export company, but factors exogenous as the behavior of the target market, demand, competition, the environment, economic policy, legislation, culture, regional trade policy all these very dynamic therefore difficult to predict a trend. It involves knowledge in related areas not only outside but administrative, financial and operational trade whose successful integration will allow entry to the target market competitively. When a company has been consolidated in the domestic market and have sufficient capacity, seeks entry into foreign markets where it can leverage its competitive advantages. Integrated logistics involves the union of all areas, in this case foreign trade will be immersed in the process of internationalization. The constant dynamism from the twenty-first century experience in all sectors, has meant that companies increasingly seek to become more competitive especially optimizing their costs. In the twentieth century in our logistics sectors as it had not been considered as a strategic country, however, from the first decade of the century changes they have been implemented since the trend is to be competitive in time and costs. They have been established: legislation for logistics operators, tariffs and regulations have been linked processes with systems that manages the customs authority for this purpos