The certification role of venture capitalists, top underwriters and big-n auditors in ipos

This thesis seeks to evaluate the impact of the recurring main actors during the IPO process, in particular the Venture Capitalist, the underwriter, and the auditor, have a lasting effect on the firm’s marketability, captured by the bid-ask spread, the fraction of institutional investors that invest in the company, the equity dispersion, among others. Furthermore, this study also analyzes some benefits that venture capitalists (VCs) provide to the companies in which they invest. It investigates the role of VCs in hampering earnings management in IPOs and it quantifies the role VCs play in the operational performance of newly public firms after their IPO. In the first chapter the results indicate that earning inflation occurs in the Pre-IPO and IPO periods. When we control for the four different periods of the IPO, we observe that venture-backed IPOs present significantly less earnings management in the IPO and Luck-up periods, exactly when firms inflate earnings. This result is robust across statistical methods and different methodologies used to estimate earnings management. Furthermore, by splitting the sample between venture and non-venture backed IPOs, we observe that both groups manage earnings. VC-backed and non-VC-backed subsamples present EM more intensively in different phases around the IPO. Finally, we also observe that top underwriter backed engage in less EM in VC-backed subsample. In the second chapter, it was found that the choice of auditor, venture capitalist, and underwriter may indicate the firm’s long-run choices. We presented evidence that the characteristics of the underwriter, auditor, and VC have an impact on the firms’ characteristics and market performance. Furthermore, these effects are last for almost a decade. Firms that have a top underwriter and a big N-auditor at the time of the IPO have a higher marketability for the next 8 years, represented by a higher number of analysts following, a large dispersion of ownership across institutional investors, and higher liquidity through a lower bid-ask spread. They are also less likely to end up delisted as well as more likely to issue an SEO. Finally, VC-sponsorship positively affects all the measures for market liquidity, since the IPO and for up to almost a decade. Such effects are not due to survivorship bias.These results do not depend on the dot-com bubble, i.e., our findings are qualitatively the same once we exclude the bubble period of 1999 – 2000. In the latter chapter has been shown that VC-backing firms incur in a higher level of cash holdings than non-VC-backed firms. This effect is permanent last for at least 8 years after the IPO. We also show that VC-backed firms are associated with a lower level of leverage and interest coverage over the first 8 years after the IPO. Finally, we do not have evidence statiscally significant between VC and dividend to earnings ratio. These results are robusts across statistical methods and different methodologies.Esta tese avalia o impacto dos principais atores recorrentes durante o processo de IPO, em particular, o venture capitalist, o underwriter, e o auditor, sobre as condições de comercialização das ações da empresa, capturado pelo bid-ask spread, a fração de investidores institucionais que investem na empresa, a dispersão de capital, entre outros. Além disso, este estudo também analisa alguns benefícios que os fundos de Venture Capital (VCs) fornecem às empresas que eles investem. Ele investiga o papel dos VCs em dificultar o gerenciamento de resultados em IPOs e quantifica o papel desempenhado por eles no desempenho operacional das empresas após sua oferta inicial de ações. No primeiro capítulo, os resultados indicam que as empresas inflam seus resultados principalmente nos períodos pré-IPO e do IPO. Quando nós controlamos para os quatro períodos diferentes do IPO, observamos que IPOs de empresas investidas por VCs apresentam significativamente menos gerenciamento de resultados no IPO e em períodos seguintes à orfeta inicial das ações, exatamente quando as empresas tendem a inflar mais seus lucros. Este resultado é robusto a diferentes métodos estatísticos e diferentes metodologias usadas para avaliar o gerenciamento de resultados. Além disso, ao dividir a amostra entre IPOs de empresas investidas e não investidas por VCs, observa-se que ambos os grupos apresentam gerenciamento de resultados. Ambas as subamostras apresentam níveis de gerenciamento de resultados de forma mais intensa em diferentes fases ao redor do IPO. Finalmente, observamos também que top underwriters apresentam menores níveis de gerenciamento de resultados na subamostra das empresas investidas por VCs. No segundo capítulo, verificou-se que a escolha do auditor, dos VCs, e underwriter pode indicar escolhas de longo prazo da empresa. Nós apresentamos evidências que as características do underwriter, auditor, e VC têm um impacto sobre as características das empresas e seu desempenho no mercado. Além disso, estes efeitos são persistentes por quase uma década. As empresas que têm um top underwriter e um auditor big-N no momento do IPO têm características de mercado que permanecem ao longo dos próximos 8 anos. Essas características são representadas por um número maior de analistas seguindo a empresa, uma grande dispersão da propriedade através de investidores institucionais, e maior liquidez através um bid-ask spread menor. Elas também são menos propensas a saírem do mercado, bem como mais propensas à emissão de uma orferta secundária. Finalmente, empresas investidas por VCs são positivamente afetadas, quando consideramos todas as medidas de liquidez de mercado, desde a abertura de capital até quase uma década depois. Tais efeitos não são devido ao viés de sobrevivência. Estes resultados não dependem da bolha dot-com, ou seja, os nossos resultados são qualitativamente similares, uma vez que excluímos o período da bolha de 1999-2000. No último capítulo foi evidenciado que empresas investidas por VCs incorrem em um nível mais elevado de saldo em tesouraria do que as empresas não investidas. Este efeito é persistente por pelo menos 8 anos após o IPO. Mostramos também que empresas investidas por VCs estão associadas a um nível menor de alavancagem e cobertura de juros ao longo dos primeiros oito anos após o IPO. Finalmente, não temos evidências estatisticamente significantes entre VCs e a razão dividendo lucro. Estes resultados também são robustos a diversos métodos estatísticos e diferentes metodologias