Project finance como fonte alternativa de recursos

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnológicoA pesquisa aborda um estudo sobre o modelo de Project Finance, como instrumento de fomento para o desenvolvimento econômico e como uma alternativa para viabilização de projetos de grande porte. Monstra as dificuldades encontradas pelo mercado de encontrar formas de financiamento que possam facilitar os investimentos nesses projetos. Utiliza-se como fio condutor a análise do estudo de caso da Hidrelétrica de Itapebi, observando junto aos diretores a sua elaboração, colhendo conhecimento dentro desse contexto específico. O foco do estudo recaiu em duas questões: 1) A utilização de sistemas específicos para o financiamento de projetos complexos, evidenciando que cada caso merece ser estudado e desenhado conforme suas características; 2) A contribuição do modelo Project Finance para o controle administrativo de projetos envolvendo múltiplas atividades integradas, mostrando as variáveis que podem ocorrer na sua criação e as formas de administração para minimizar seus riscos. Os resultados mostram como é feita a caracterização do Project Finance, com base na observação in loco do trabalho realizado pelas pessoas envolvidas no projeto da Usina Hidrelétrica de Itapebi, nas análises dos documentos produzidos e nas entrevistas formais e informais realizadas durante a pesquisa. Pode-se verificar também, as diretrizes administrativas que são emanadas do conjunto de contratos necessários para a composição do empreendimentos e a contribuição dos mesmos para redução de riscos. The research approaches a study on the model of Project Finance, as instrument of promotion for the economic development and as an alternative for viabilização of large projects. It demonstrates the difficulties found for the market to find financing forms that can facilitate the investments in these projects. The analysis of the study of case of the Hidrelétrica de Itapebi is used as conducting wire, observing together to the directors its elaboration, harvesting knowledge inside of this specific context. The focus of the study fell again into two questions: 1) the use of specific systems for the financing of complex projects, evidencing that each in case that it deserves to be studied and to be drawn as its characteristics; 2) the contribution of the model Project Finance for the administrative control of projects involving multiple integrated activities, demonstrating the variable that can occur in its creation and the forms of administration to minimize its risks. The results show as the characterization of the Project Finance is made, on the basis of to the comment in lease of the work carried through for the involved people in the project of the Plant Hidrelétrica de Itapebi, in the analyses of documents produced and in carried through the formal and informal interviews the research. It can also be verified, the administrative lines of direction that are emanated of the set of necessary contracts for the composition of the enterprises and the contribution of the same ones for reduction of risks