Resultados empíricos do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria automotiva

As indústrias automotivas notoriamente se destacam no âmbito empresarial ao utilizar técnicas de Lean Manufacturing, entendendo os desperdícios e orientando suas ações na busca da eliminação das atividades que consomem recursos e não agregam valor. O trabalho propõe identificar se ainda há oportunidades de melhorias em uma indústria desse setor ou se a ampla implantação de técnicas de Manufatura Enxuta já projetam essas empresas para o estado da arte. Entendendo esse problema, o estudo utiliza a ferramenta de mapeamento do fluxo de valor (VSM) por meio de uma pesquisa-ação aplicada em uma indústria automotiva da região Sul Fluminense. Nessa análise empírica o VSM identificou desperdícios no processo estudado, motivando a aplicação das ferramentas da qualidade, manutenção produtiva total, fluxo contínuo, sistema puxado e trabalho padronizado, resultando em um aumento da produtividade em 91,66%, elevação do OEE em 18%, além de simplificar o processo produtivo, contribuindo para a elevação da performance do processo evidenciando que, mesmo com a vasta implementação de técnicas Lean nesse ramo, há oportunidades para a melhoria contínua