Modelo de custos logísticos

Submitted by Marcela Polino (marcelapolino15@gmail.com) on 2015-09-02T00:23:35Z No. of bitstreams: 1 2131-6863-1-PB.pdf: 776074 bytes, checksum: 8b458dc0148c8fb48ab00d5bb80c15c7 (MD5)Approved for entry into archive by Vitor de Carvalho (vitor_carvalho_im@hotmail.com) on 2015-09-02T20:10:17Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2131-6863-1-PB.pdf: 776074 bytes, checksum: 8b458dc0148c8fb48ab00d5bb80c15c7 (MD5)Made available in DSpace on 2015-09-02T20:10:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2131-6863-1-PB.pdf: 776074 bytes, checksum: 8b458dc0148c8fb48ab00d5bb80c15c7 (MD5) Previous issue date: 2010Em contexto de globalização, a distância física entre produtores de bens e de serviços e consumidores deixa de ser relevante. Isso determina que o gerenciamento de custos logísticos venha agregar valor relevante aos produtos comercializados, pois procura identificar e determinar a eficácia dos recursos consumidos internamente pela empresa e, externamente, procura fazer a análise da cadeia de valor. Nessa perspectiva, a definição das variáveis de custos está além de seus muros. Este trabalho propõe um modelo de apuração de custos logísticos, que atenda, simultaneamente, os custos de suprimentos e os custos de distribuição, com impactos sobre o processo de tomada de decisãoIn a globalized world, the physical distance between producers and costumers of goods and services is irrelevant. This determines that the logistic cost management can aggregate relevant value to commercialized goods by identifying and determining the effectiveness of resources used within the company and externally trying to do the value chain analysis. Therefore, the definition of cost variables goes beyond the company boundaries. This study proposes a model of logistic costs verification that serves the supply costs and the distribution costs at the same time, with impacts on the decisionmaking process