GESTÃO DE RISCO NAS ORGANIZAÇÕES DE BASE TECNOLÓGICA

Made available in DSpace on 2016-08-10T10:29:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Wolney Cardoso da Silva.pdf: 916312 bytes, checksum: 02ecba8b3b3cfbb3aabb06b1af49bf60 (MD5) Previous issue date: 2008-06-13Risk control is a crucial element to survival of man and organization. Risk management is the systematic process of identification, analysis, development of solutions and monitoring of a broad spectrum of facts and variables, necessary to gain control of threats and opportunities, with the objective to obtain a sustainable competitive advantage. Due to the competitive and turbulent environment and new social, economic and legal demands, organizations not only have to accomplish their mission and achieve specific goals, but are also increasingly compelled to demonstrate the availability of structured management systems capable of attending to the necessities of all parts involved. This study aims to gather information which allows not only to comprehend and to demonstrate the vital importance of risk management in an tech organization s effort to successfully accomplish its mission, achieve its goals and to survive, but to propose guidelines for achieving risk management as well. The evolution of fundamentals, concepts, definitions and tools for risk management and their relation with the organizational structure were explored. The organizational structure should not only be in harmony with the organization s purposes, but should also be adjusted to risk management by assembling infrastructure, processes, techniques and tools which allow the organization to identify and draw advantage of opportunities and to reduce possible threats and losses.O domínio do risco é fator decisivo à sobrevivência e ao sucesso do Homem e de organizações. A Gestão de Riscos (GR) é o processo sistemático, de identificação, análise, desenvolvimento de respostas e monitoramento de um amplo espectro de fenômenos e variáveis, necessário ao controle de ameaças e oportunidades, objetivando o alcance de vantagem competitiva sustentável. Em decorrência do ambiente competitivo e turbulento e de novas demandas sociais, econômicas e legais, além do cumprimento da missão e do alcance de metas específicas, as organizações têm sido cada vez mais exigidas no sentido de demonstrar a disponibilidade de sistemas estruturados de gestão, capazes de atender as necessidades das partes interessadas. Este trabalho tem como objetivo reunir informações que permitam compreender e demonstrar a importância da GR como fator de sucesso no cumprimento da missão, cumprimento de metas e sobrevivência das organizações e propor as diretrizes para a consecução da GR nas organizações de base tecnológica. Foram explorados a evolução dos fundamentos, os conceitos, definições e ferramentas da gestão de risco e sua relação com a estrutura organizacional. Além de estar alinhada com os objetivos da organização, a estrutura organizacional deve ser adequada à GR, por meio de conjunto de infra-estrutura, processos, técnicas e ferramentas que possibilitem o reconhecimento e aproveitamento das oportunidades e a redução de ameaças e perdas