Accountability no regime próprio de previdência dos servidores municipais de diferentes estruturas institucionais

This paper aims to discuss how normative accountability is shown in RPPS surrounded with different institutional structures. To achieve the objectives of this paper, a Social Security Fund, an institute and a Municipal Department were analyzed. As the data were being described, the percentage of items met by the RPPS of the total possible for each of the constructs was verified, and the criteria not required to the management of certain RPPS were not considered. The results show that, although there are noticeable differences in the performance of the RPPS management units herein analyzed, the three of them have achieved satisfactory indicators.El presente trabajo tiene por objetivo discutir cómo la accountability normativa se manifiesta en RPPS con diferentes estructuras institucionales. Para el logro de los objetivos de este trabajo, fueron analizados un Fondo de Previdencia, un Instituto de Previdencia y una Secretaría Municipal. En la descripción de los datos, se verificó el porcentaje de factores atendidos por los RPPS del total posible para cada uno de los constructos, siendo que los criterios no exigibles para la gestión de determinados RPPS no fueron considerados en el cálculo de ese porcentaje. Los resultados apuntan que, a pesar de haber diferencias visibles en el desempeño de las instituciones aquí analizadas, las tres alcanzaron indicadores satisfactorios.O presente trabalho tem por objetivo discutir como accountability normativa manifesta-se no Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) com diferentes estruturas institucionais. Para o alcance dos objetivos deste trabalho, foi analisado um fundo previdenciário, um instituto de previdência e uma secretaria municipal. Na descrição dos dados, foi verificado o percentual de itens atendidos pelos RPPS do total possível para cada um dos constructos, sendo que os critérios não exigíveis à gestão de determinados RPPS não foram considerados no cálculo desse percentual. Os resultados apontam que, apesar de haver diferenças visíveis no desempenho das unidades gestoras dos RPPS aqui analisadas, as três alcançaram indicadores satisfatórios