Complex Management: From Hierarchy to Complex Networks and Heterarchy

This paper studies how management is possible understood under the scope of complexity theory, i.e. complexity science. Such management goes hand in hand with relation and an understanding of nature, not just of human affairs, which is the way in which management has been classical grasped along the history of the western world. Complexity management consists thus in distancing from hierarchic, pyramidal and centralized systems towards dynamics characterized by complex networks and heter­archy. The claim here is that complexity management does not know of control and, thereafter, it leads toward self-organization or also to trust. The two-axis that appear ad ground or also all leading threads for complexity management, namely complex net­works and heterarchy, entail that management at large must know about anthropology, epigraphy, ethnology and ethnography, micro-history and not just about the typical approaches that emerge from engineering.Este artículo estudia cómo es posible una gestión del mundo modo complejo. Una gestión semejante está vinculada a la naturaleza, y no a los sistemas humanos; cierta­mente no en la manera como atávicamente han sido entendidos a lo largo de la historia de la humanidad occidental. Una gestión modo complejo consiste en el distanciamiento de sistemas jerárquicos, piramidales y centralizados hacia dinámicas de heterarquía y redes complejas. La tesis central de este texto es que una gestión modo complejo es gestión que no sabe de control, y por ello mismo se despliega en términos de autoor­ganización o, lo que es equivalente, de confianza. Los dos ejes que aparecen como conductores hacia, o fundamentos de, una gestión modo compleja, las redes complejas y la heterarquía implican que la administración en sentido amplio debe poder saber de antropología, epigrafía, entnología y etnografía, en fin, de historia y microhistoria, y no ya solamente de las aproximaciones tradicionales, todas de origen distintivamente ingenieril