Strategic control

Današnja poduzeća izložena su dinamičnom tržištu te se susreću s brojnim problemima. Vođeni određenom strategijom, menadžeri pokušavaju savladati sve izazove pred sobom. Planiranje je funkcija menadžmenta kojom se unaprijed utvrđuje smjer kretanja poduzeća. Strateški menadžment kompleksan je pojam i zahtjeva veliki angažman kako menadžera tako i ostalih zaposlenika u poduzećima. Razvoj poduzeća strateški je izbor poduzeća, no može uzrokovati i veći broj problema. Strateški ciljevi, koji su definirani najvišom razinom menadžmenta, odnose se na rast i razvoj, ali i opstanak poduzeća. Proces strateškog menadžmenta sastoji se od planiranja strategije, analize okoline, usmjeravanja organizacije, formuliranja i implementacije strategije te kontrole i evaluacije. Strategijska kontrola neizostavna je funkcija svih poslovnih upravljanja, a služi za ostvarenje vizija i ciljeva. Kako bi ostvarili zacrtane ciljeve, menadžeri moraju pažljivo analizirati sve akcije. Strategijska kontrola predstavlja jednu od strateških funkcija koja povezuje sve ostale funkcije menadžmenta. Zahtjeva provedbu na svim razinama procesa, unutar i izvan organizacije. Faze učinkovite provedbe kontrole zahtijevaju postavljanje standarda i usporedbu s istim. Za osmišljanje odgovarajućeg procesa kontrole potrebno je odrediti korektivne mjere. Strategijska kontrola i strateški menadžment imaju iste ciljeve, ali do njih dolaze različitim instrumentima.Today's companies are exposed to a dynamic market so they face many problems. Guided by a certain strategy, managers are trying to overcome all challenges in front of them. Planning is a function of management which in advance determines the direction of movement of the company. Strategic management is a complex concept and requires great commitment from managers and other employees in companies. Business development is a strategic choice of a company, but it can also cause numerous problems. Strategic goals, which are defined by the highest level of management, relate to the growth and development, but also of the survival of company. The strategic management process consists of strategy planning, environmental analysis, organizational direction, strategy formulation and implementation, and control and evaluation. Strategic control is an indispensable function of all business management and it serves to achieve visions and goals. In order to achieve the set goals, managers must carefully analyze all actions. Strategic control is one of the strategic functions that connects all other management functions. It requires implementation at all levels of the process, inside and outside the organization. The stages of effective control implementation require setting standards and comparison with them. Corrective measures need to be identified to design an appropriate control process. Strategic control and strategic management have the same goals, but they are achieving them through different instruments