Referentes teóricos para el análisis del cambio organizacional: las tesis sobre el cambio y la síntesis de los procesos institucionales

Se presenta una revisión de los planteamientos teóricos sobre el cambio organizacional y se identifican cinco tesis: de la consonancia, instrumental, de la interacción interna, de la estructura y del actor. Posteriormente se propone un planteamiento holístico para la construcción de una teoría del cambio organizacional que integre las tesis mencionadas, así como factores de cambio intencionales, pero también los factores de cambio no controlados, especialmente la institucionalización de los mecanismos que garantizan certidumbre en la interacción social y que son fuente de estabilidad organizacional, que no contravienen el cambio, pero que lo restringen y determinan los canales adecuados para éste.He gives a review of the several theoretical approaches about organizational changes, with five thesis: the keeping-rhyme, the instrumental, the internal interaction, the structure and the actor. Subsequently, he propounds to consider a relational approach in order to build an organizational change theory integrating the abovementioned theories, as well as intentional change factors, and uncontrolled change factors, specifically the institutional mechanisms for certainty within organizational stability, which its source is social interaction; this is not contravening the change, but restricts and determines proper channels