Osastonhoitajan ydintehtävä erikoissairaanhoidossa

Terveydenhuollossa ja sen toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset aiheuttavat jatkuvia uusia muutostarpeita osastonhoitajien työn sisältöön ja tehtäviin. Terveydenhuollon rakenneuudistusten myötä osastonhoitajilla on johdettavanaan yhä suurempia yksiköitä, heidän työmääränsä on kasvanut ja heidän vastuualueitaan on laajennettu. Aiempien tutkimusten mukaan osastonhoitajien hallinnolliset työtehtävät ovat lisääntyneet ja osastonhoitajat osallistuvat yhä vähemmän välittömään hoitotyöhön. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kuvata osastonhoitajien johtamistoiminnan sisältöä ja työtehtäviä heidän itsensä arvioimana sekä määritellä osastonhoitajan ydintehtävä erikoissairaanhoidon prosessijohtamisessa. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli saada osastonhoitajien eri työtehtävistä tietoa, jota voidaan hyödyntää osastonhoitajien työn kehittämisessä. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin (HUS) yhden sairaalan osastonhoitajat. (N=8.) Aineistonkeruu toteutettiin kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä aineistonkeruussa kartoitettiin tehtävänseurantalomakkeen avulla, mitä tehtäviä osastonhoitajat tekevät, ja sen jälkeen työpajatyöskentelyn menetelmällä osastonhoitajat tuottivat osastonhoitajan ydintehtävän erikoissairaanhoidon prosessijohtamisessa. Tutkimus tehtiin laadullista menetelmää hyödyntäen ja aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysilla. Tämän tutkimuksen mukaan osastonhoitajan johtamistoiminta on kompleksista ja laajan vastuualueen sisältävää. Tutkimuksen mukaan osastonhoitajat eivät tee tehtäviä, jotka eivät heille kuuluisi, eivätkä osastohoitajat osallistuneet välittömään potilastyöhön. Tutkimus tuotti osastonhoitajan työn sisällöstä uutta tietoa, jota voidaan hyödyntää hoitotyön johtamistoiminnan kehittämisessä. Tämän tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää myös osastonhoitajien tehtävänkuvien selkiyttämisessä ja uusien osastonhoitajien perehdytyksessä