Sammalvuoren metrovarikon yhtiöittäminen

Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia arvio Sammalvuoren metrovarikon yhtiöittämisen edellytyksistä ja hyödyistä suhteessa toimeksiantajan sopimus- ja liiketoimintaympäristön vaatimuksiin. Arvio pyrki selvittämään yhtiöittämishankkeen tarvetta, edellytyksiä, hankkeen toteutuksessa huomioitavia seikkoja sekä sillä saavutettavia hyötyjä. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tapaustutkimuksena, jossa on myös kehittämistyön piirteitä. Tutkimuksessa haluttiin selvittää, onko yhtiöittäminen mahdollista ja miten se kannattaa toteuttaa huomioiden toimeksiantajan sopimus- ja liiketoimintaympäristöön sekä juridiikkaan liittyvät vaatimukset. Tutkimuksen avulla haluttiin osin todentaa käsitystä hankkeen tarpeellisuudesta ja sen avulla saavutettavista hyödyistä, jotta se voidaan perustella yhtiön sisällä ja hankkeeseen liittyville sidosryhmille kuten yhtiön omistajille ja rahoittajille. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin dokumenttianalyysiä, aineiston tarkastelua ja haastatteluja. Menetelmillä pyrittiin selvittämään sopimus- ja liiketoimintaympäristön vaatimuksia suhteessa lainsäädäntöön. Opinnäytetyön tietoperusta koostui kattavasta yhtiöittämiseen liittyvästä teoriasta, soveltuvin osin prosessiin vaikuttavasta lainsäädännöstä ja toimeksiantajan yhtiöittämisprosessin kuvauksesta. Lisäksi tietoperustassa hyödynnettiin Verohallinnon syventäviä ohjeita sekä toimeksiantajan omia yhtiöoikeudellisia asiakirjoja ja sopimuksia. Opinnäytetyön tuloksena syntyneessä arviossa pystyttiin selvittämään, ettei yhtiöittämishankkeelle ole esteitä sopimus- ja liiketoimintaympäristön vaatimuksien tai juridiikan näkökulmasta. Lisäksi havaittiin välttämättömiä tehtäviä, joilla voidaan vähentää yhtiöittämiseen liittyviä riskejä. Arviossa pystyttiin saavutettavien hyötyjen lisäksi tunnistamaan hankkeeseen liittyvien sidosryhmien asema ja vaatimukset. Toimeksiantaja hyödynsi työn tuloksena syntynyttä arviota yhtiöittämishankkeen valmistelussa, arvioinnissa, toteutuksen suunnittelussa sekä hankkeen perustelemisessa sidosryhmille. Toimeksiantajan organisaatio sekä työn tekijä saivat opinnäytetyön tuloksena arvokasta uutta tietoa ja osaamista täysin uudella alueella