PENGARUH KNOWLEDGE SHARING TERHADAP KOMPETENSI KARYAWAN MELALUI BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI MEDIATOR

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing terhadap kompetensi karyawan melalui budaya organisasi sebagai mediator. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menguji pengaruh langsung maupun tidak langsung antar variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini di antaranya knowledge sharing, kompetensi karyawan, dan dimediasi oleh budaya organisasi pada PT. Telkom Indonesia Regional III Jawa Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan tipe analisis deskriptif-kausal. Pengambilan sampel dengan metode non-probability sampling dengan jenis sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 100 responden yang diambil dari karyawan PT. Telkom Indonesia Regional III Jawa Barat. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis Partial Least Square-Structural Equation Model (PLS-SEM) dengan alat analisis SmartPLS. Hasil dari analisis ini menunjukkan budaya organisasi sebagai mediator masuk dalam mediasi parsial yang mengakibatkan perubahan atau penurunan nilai pada variabel knowledge sharing terhadap kompetensi karyawan. Budaya organisasi membuat knowledge sharing terhadap kompetensi berpengaruh secara tidak langsung menjadi tidak signifikan, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi masih belum mampu memberikan pengaruh mediator yang baik. Kata Kunci: Knowledge Sharing, Kompetensi, Budaya OrganisasiThis study was conducted to determine the effect of knowledge sharing on employee competencies with organizational culture as a mediator. The purpose of this study was to analyze and examine the direct and indirect effects between the variables in this study include knowledge sharing, employee competencies, and mediated with the organizational culture at PT. Telkom Indonesia Regional III Jawa Barat. The method used in this study is a quantitative method, with a type of descriptive-causal analysis. Sampling with non-probability sampling with a type of sampling jenuh with a sample of 100 respondents taken from employees of  PT. Telkom Indonesia Regional III Jawa Barat. Data analysis techniques used are descriptive analysis techniques and Partial Least Square analysis – Structural Equation Model (PLS-SEM) with SmartPLS analysis tools. The results of this analysis show the organizational culture as a mediator in partial mediation resulting in changes or impairment of knowledge sharing variables to the employee's competence. Organizational culture makes knowledge sharing to influence competencies indirectly become insignificant, it can be concluded that the culture of the organization is still not able to give the influence of good mediator.  Keywords: knowledge Sharing, Competencies, Organizational cultur