Studien presenterer tre spenninger som påvirker førstelinjelederes mulighet til å utøve styring og ledelse i Nav. Spenningene er identifisert gjennom en litteraturgjennomgang av publikasjoner som beskriver styring og ledelse fra førstelinjeledere i Nav. Funnene beskriver hvordan lederes muligheter påvirkes av spenninger mellom kontroll og støtte, organisasjon og profesjon, samt sentral styring og lokale tjenester. I tillegg til at spenningene hver for seg legger føringer, så kan de skape motstridende forventninger og krav som lederne må håndtere. Studien danner et utgangspunkt for videre forskning på disse forholdene i Nav. Samtidig er den praktisk relevant for det uttalte målet om at Nav skal drive med mindre styring og mer ledelse
Denne oppgaven handler om profesjonelle læringsfellesskap av ledere på tvers av skoler. Oppgavens pr...
Masteroppgaven har gjennom kvalitativ metode og intervju av ti informanter spredt i organisasjonen s...
Problemstillingen for denne oppgaven er: Hva kan skje når vi som ledere legger til rette for en kult...
I denne oppgaven ønsker vi å se om NAV klarer å dreie organisasjonen fra styring til mer ledelse. Ba...
Med utgangspunkt i vår interesse for ledelse i barnehagen, og et økende samfunnsmessig nasjonalt og ...
Vi er inne i en tid med stadig forandringer. Teknologien utvikler seg hele tiden, og det stilles høy...
Hovedfunnene og konklusjonen er at NAV-målene og hensiktene tolkes ulikt i casekontorene, slik at de...
Tema og hensikten med studien er å undersøke hvilke utfordringer ledere beskriver de opplever i forh...
Det er stort fokus på ledelse i NAV etter at en ekspertgruppe, nedsatt våren 2015 av den politiske l...
Denne studien har som formål å analysere hvordan styringen utøves på tre ulike nivåer i NAV (Arbeids...
Dette Q-metodologiske masterprosjektet ser på sammenhengen mellom opplevelse av påvirkning i lys av ...
Ledelse ses i dag som den avgjørende faktoren for å oppnå forbedring av arbeidsform og ytelse, og my...
En forventning i rammeverket for nasjonale prøver er at kommuner og skoler bruker resultatene som gr...
I denne oppgaven har vi valgt temaet brukerorientert ledelse. Brukerorientering er et mye omtalt beg...
Formålet med denne masteroppgaven har vært å se på om partnerskapet mellom stat og kommune er egnet ...
Denne oppgaven handler om profesjonelle læringsfellesskap av ledere på tvers av skoler. Oppgavens pr...
Masteroppgaven har gjennom kvalitativ metode og intervju av ti informanter spredt i organisasjonen s...
Problemstillingen for denne oppgaven er: Hva kan skje når vi som ledere legger til rette for en kult...
I denne oppgaven ønsker vi å se om NAV klarer å dreie organisasjonen fra styring til mer ledelse. Ba...
Med utgangspunkt i vår interesse for ledelse i barnehagen, og et økende samfunnsmessig nasjonalt og ...
Vi er inne i en tid med stadig forandringer. Teknologien utvikler seg hele tiden, og det stilles høy...
Hovedfunnene og konklusjonen er at NAV-målene og hensiktene tolkes ulikt i casekontorene, slik at de...
Tema og hensikten med studien er å undersøke hvilke utfordringer ledere beskriver de opplever i forh...
Det er stort fokus på ledelse i NAV etter at en ekspertgruppe, nedsatt våren 2015 av den politiske l...
Denne studien har som formål å analysere hvordan styringen utøves på tre ulike nivåer i NAV (Arbeids...
Dette Q-metodologiske masterprosjektet ser på sammenhengen mellom opplevelse av påvirkning i lys av ...
Ledelse ses i dag som den avgjørende faktoren for å oppnå forbedring av arbeidsform og ytelse, og my...
En forventning i rammeverket for nasjonale prøver er at kommuner og skoler bruker resultatene som gr...
I denne oppgaven har vi valgt temaet brukerorientert ledelse. Brukerorientering er et mye omtalt beg...
Formålet med denne masteroppgaven har vært å se på om partnerskapet mellom stat og kommune er egnet ...
Denne oppgaven handler om profesjonelle læringsfellesskap av ledere på tvers av skoler. Oppgavens pr...
Masteroppgaven har gjennom kvalitativ metode og intervju av ti informanter spredt i organisasjonen s...
Problemstillingen for denne oppgaven er: Hva kan skje når vi som ledere legger til rette for en kult...