Posisjonering eller passivitet? Om makt og innflytelse i lederrollen i norske folkebibliotek

Spørsmålet om kompetanse knyttet til lederstillingene i norske folkebibliotek har stor aktualitet. Biblioteksjefene har i kraft av sin stilling både bibliotek- og ledelsesfaglig ansvar. Det er deres ansvar å synliggjøre og legitimere bibliotekets plass og betydning overfor politikere og kommuneadministrasjon, for å sikre biblioteket best mulige vilkår i lokalsamfunnet. I hvilken grad er biblioteksjefer bevisst den muligheten de som ledere har til å bruke makt og innflytelse for å sikre bibliotekets posisjon i en lokal kontekst? En kvalitativ intervjuundersøkelse er gjennomført blant 5 biblioteksjefer med ledererfaring og bibliotekfaglig kompetanse, fra ulike typer bibliotek. Det er en dominerende tendens til at det bibliotekfaglige aspektet ved biblioteksjefrollen tillegges størst vekt, og fokus på å yte best mulig bibliotekfaglig tilbud innenfor eksisterende rammer. Biblioteksjefene har i hovedsak liten grad av lederskapsmotivasjon, og de er ubevisste sin formelle posisjon og mulighetene de har for påvirkning og innflytelse. Bibliotekene har god status i lokalsamfunnene, men rammevilkårene kunne trolig vært bedre dersom biblioteksjefene utnyttet sin mulighet til å utøve makt og innflytelse i mye større grad