Competitive strategy of company Všesportovní areál Obří sud Javorník

108 s., 14 s. příl. :il., grafy +1 CD ROMVšesportovní areál Obří sud Javorník je místem, které svým zákazníkům poskytuje, jak již z názvu firmy plyne, širokou nabídku sportovního vyžití. Z důvodu pouze čtyřleté působnosti, se snaží budovat silnou pozici ve svém konkurenčním prostředí. Firma ale nemá stanovenou konkrétní konkurenční strategii, k čemuž jí má dopomoci tato diplomová práce. Diplomová práce v teoretické části řeší, jakým způsobem se ve firmách stanovuje konkurenční strategie včetně vysvětlení všech potřebných analýz a klíčových pojmů. Cílem této části je seznámení čtenáře s postupem, kterým se stanovuje konkurenční strategie. Praktická část je věnována analýze areálu a jejího postavení v konkurenčním prostředí, kde existují další tři konkurenční areály. Cílem této části je na základě informací získaných pomocí daných analýz, definovat konkrétní generickou strategii Všesportovního areálu Obří sud Javorník, dle Michaela Portera