Manajemen strategus adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas fungsional yang dapat memungkinkan suatu perusahaan mencapai sasarannya. Buku ini membahas mulai dari dasar-dasar manajemen strategis, praktik manajemen strategis, bencmarking, menajamen perubahan, strategi pemberdayaan SDM untuk menunjang strategi perusahaan, dan teknologi informasi di era disruption. Untuk lebih menambah pemahaman buku ini dilengkapi pula dengan contoh-contoh praktis bagaimana perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam menerapkan strategisnya sampai pada level operasional serta isu-isu terkini yangmengemuka.i jil.: 252 hal.: ilus.; 24 c
Buku Manajemen Strategi: Teori-Konsep-Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendasar sek...
Manajemen stratejik merupakan proses untuk membangun dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan ...
Salah satu tugas penting seorang manajer adalah menjamin perusahaan yang dipimpinnya tetap berada da...
Buku teks ini melakukan pendekatan dari sisi perspektif manajerial yang membedakan pengertian manaje...
Manajemen strategi memegang peranan yang amat penting dalam perkembangan sebuah perusahaan yang menc...
Buku manajemen strategik ini disusun dalam kepentingan domestik dengan menyajikan kasus-kasus yang s...
Perubahan yang terjadi di dunia dan di Indonesi khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi keb...
Buku ini menjelaskan cara-cara merumuskan visi dan misi, tujuan serta sasaran yang diinginkan, terma...
Semakin kerasnya tingkat persaingan membuat peranan Manajemen Strategik kian penting. Ketepatan Stra...
Buku ini disusun dengan maksud menambah kasanah perbedaharaan wacana tentang manajemen strategi bagi...
Perusahaan tidak pernah sendirian ketika memasuki industri tertentu dan beroperasi di wilayah terten...
Isi dan pembahasan buku ini mengupas peranan strategi dalam manajemen strategis, pengertian dan ruan...
Topik-topik utama yang disajikan pada buku ini adalah mengimplementasikan penelitian apli-katif, ber...
Buku Manajemen Strategi: Seni dalam Menghadapi Persaingan Bisnis dan Manajemen Era Digital yang tela...
Berabagai jenis bisnis yang dilakukan perseorangan atau kelompok semakin tumbuh dari hari ke hari. P...
Buku Manajemen Strategi: Teori-Konsep-Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendasar sek...
Manajemen stratejik merupakan proses untuk membangun dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan ...
Salah satu tugas penting seorang manajer adalah menjamin perusahaan yang dipimpinnya tetap berada da...
Buku teks ini melakukan pendekatan dari sisi perspektif manajerial yang membedakan pengertian manaje...
Manajemen strategi memegang peranan yang amat penting dalam perkembangan sebuah perusahaan yang menc...
Buku manajemen strategik ini disusun dalam kepentingan domestik dengan menyajikan kasus-kasus yang s...
Perubahan yang terjadi di dunia dan di Indonesi khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi keb...
Buku ini menjelaskan cara-cara merumuskan visi dan misi, tujuan serta sasaran yang diinginkan, terma...
Semakin kerasnya tingkat persaingan membuat peranan Manajemen Strategik kian penting. Ketepatan Stra...
Buku ini disusun dengan maksud menambah kasanah perbedaharaan wacana tentang manajemen strategi bagi...
Perusahaan tidak pernah sendirian ketika memasuki industri tertentu dan beroperasi di wilayah terten...
Isi dan pembahasan buku ini mengupas peranan strategi dalam manajemen strategis, pengertian dan ruan...
Topik-topik utama yang disajikan pada buku ini adalah mengimplementasikan penelitian apli-katif, ber...
Buku Manajemen Strategi: Seni dalam Menghadapi Persaingan Bisnis dan Manajemen Era Digital yang tela...
Berabagai jenis bisnis yang dilakukan perseorangan atau kelompok semakin tumbuh dari hari ke hari. P...
Buku Manajemen Strategi: Teori-Konsep-Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendasar sek...
Manajemen stratejik merupakan proses untuk membangun dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan ...
Salah satu tugas penting seorang manajer adalah menjamin perusahaan yang dipimpinnya tetap berada da...