DETERMINING ORDER QUANTITY AND RE-ORDER POINT FOR SPARE PART IN OIL PROCESSING COMPANY

Spare part merupakan alat penunjang mesin-mesin yang digunakan untuk memproduksi suatu produk, sehingga spare part memiliki peranan yang sangat vital bagi keberlangsungan proses produksi di setiap perusahaan manufaktur/ pengolahan. PT. X merupakan industri yang bergerak di bidang pengolahan minyak. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan adalah seringkali terjadi kelebihan dalam melakukan persediaan spare part, sehingga menimbulkan biaya persediaan yang tinggi. Pada penelitian ini dilakukan analisa pada spare part pipa dan valve yang merupakan spare part dengan volume penggunaan tinggi. Strategi pengendalian persediaan spare part dikelompokkan berdasarkan analisis ADI-CV dan lead time pemesanan spare part. Dari hasil pengelompokan tersebut kebijakan pengendalian yang sesuai untuk 3 jenis pipa yang berkelas A (H560503438, H560503439, dan H560503438) adalah kebijakan MRP dengan teknik lot-sizing silver meal yang berbasis EOQ (economic Order Quantity). Perhitungan safety stock dipengruhi oleh demand, standar deviasi, dan lead time pemesanan. Sedangkan re-order point dipengaruhi oleh demandi, lead time pemesanan dan safety stock. Sehingga hasil perhitungan safety stock dan reorder point berbeda-beda antar jenis pipa dan valve bergantung karakteristiknya. Adanya nilai safety stock dan reorder point memberikan manfaat bagi PT. X dalam mengelola persediaan menjadi lebih hemat pada waktu dan anggaran