PÅVERKAS ORGANISATIONSKULTUREN AV ARBETSPLATSFÖRÄNDRINGAR? : En kvalitativ studie av en organisation och ett urval av dess medarbetare.

Denna uppsats är en kvalitativ studie där syftet var att undersöka hur arbetsplatsförändringar till följd av covid-19 pandemin påverkar en organisations kultur. De arbetsplatsförändringar som står i fokus är när vissa medarbetare fortsätter arbeta på plats och andra börjar arbeta hemifrån. Tillvägagångssättet var sju semistrukturerade intervjuer med medarbetare i organisationen. Vi har analyserat det insamlade materialet med hjälp av en tematisk analys där vi skapade två huvudteman med tre underteman till respektive huvudtema. Det insamlade materialet och tillhörande analys har i huvudsak diskuterats med bland annat strukturperspektivet, symbolperspektivet och Scheins kulturteori. Vi har dragit slutsatserna att organisationskulturen påverkas av förändrade arbetsplatsförhållanden, detta i form av infört distansarbete. Vi kunde exempelvis se förändringar som sociala band, stressnivåer och effektivitet. Att införa distansarbete kan ge många goda effekter på organisationskulturen, detta bland annat genom minskad stress och större produktivitet och vi kunde även se negativa effekter som mer uppdelad kultur och försämrad kommunikation. Organisationens ledning har däremot upprätthållit delar av organisationskulturen genom att arbeta med spridning av kommunikation, information och värdeord. Därmed blev riskerna som kan införas på grund av distansarbetet inte lika påtagliga