PENERAPAN REKAYASA NILAI (VALUE ENGINEERING) UNTUK EFISIENSI BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI STUDI KASUS: PEMBANGUNAN PARKIR BERTINGKAT UNAIR KAMPUS B SURABAYA)

Keterbatasan sumber daya dalam pembangunan proyek konstruksi mengakibatkan setiap produk yang dihasilkan atau jasa yang ditawarkan memiliki standar yang baik dengan waktu produksi yang singkat serta biaya produksi yang lebih rendah. Hal tersebut dapat didukung dengan penerapan metode rekayasa nilai sebagai upaya untuk menghemat biaya, namun harus disesuaikan dengan fungsi yang telah ditetapkan pada tahap perencanaan. Penelitian ini dilaksanakan bertujuan untuk mengetahui item pekerjaan struktur yang berpotensi untuk dilakukan rekayasa nilai, mengetahui alternatif desain yang diperoleh, dan mengetahui besar potensi penghematan biaya yang diperoleh. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan melakukan analisa biaya dengan cara studi rekayasa nilai pada pembangunan Parkir Bertingkat Unair Kampus B Surabaya. Metode atau rencana kerja rekayasa nilai yang diterapkan pada penelitian ini mengacu pada SAVE Standard (2007) yang meliputi tahap informasi, tahap analisa fungsi, tahap kreativitas, tahap evaluasi, tahap pengembangan, dan tahap presentasi. Hasil dari proses rekayasa nilai didapatkan alternatif yaitu pada pekerjaan pelat atap tebal pelat menjadi 8 cm. Pekerjaan pelat lantai 1-10 tebal pelat menjadi 12 cm. Pekerjaan balok anak dan balok induk dimensi kolom dan tulangan lentur diperkecil, tulangan torsi sama dan mutu beton tetap sama. Pekerjaan kolom tipe 1-4 dimensi kolom dan tulangan lentur diperkecil, tulangan sengkang pada kolom tipe 1-3 sama tipe 4 diperkecil, dan mutu beton tetap sama. Pekerjaan pondasi dimensi dan mutu beton tetap sama sesuai existing, perbedaan terletak pada panjangnya tiang pancang alternatif yang lebih pendek daripada existing dikarenakan kedalaman pancang yang lebih dangkal. Penghematan biaya hasil rekayasa nilai yang didapat dari seluruh item pekerjaan struktural, yaitu sejumlah Rp 14.514.456.000 atau penghematan sebesar 18,24% dari perencanaan existing.Kata Kunci: rekayasa nilai, value engineering, analisa fungsi, penghematan biaya