PERBANDINGAN BIAYA ANTARA PENGALOKASIAN TENAGA KERJA BERDASARKAN HSPK DENGAN KONDISI REAL DI LAPANGAN PADA PROYEK GEDUNG POLI SPESIALIS RSJ MENUR

Sering ditemui keterlambatan dalam pengerjaan suatu proyek konstruksi, keterlambatan tersebut dipengaruhi oleh berbagai macam faktor. Keterlambatan suatu proyek konstruksi memiliki dampak tertentu bagi  pelaksana ataupun pemilik proyek tersebut. Bagi pelaksana, akan dikenakan denda akibat pengerjaan yang terlambat dari jadwal penyelesaian yang tertulis dalam kontrak. Sedangkan bagi pemilik proyek juga mengalami kerugian, karena waktu penggunaan bangunan tersebut mengalami kemunduran dari rencana yang ditentukan. Salah satu langkah yang dapat dilakukan yakni dengan melaksanakan percepatan dengan metode kerja lembur. Namun kerja lembur ini sendiri memiliki konsekuensi pembengkakan biaya pelaksanaan dari anggaran semula, dikarenakan penambahan jam kerja pada proyek tersebut. Sedangkan Proyek harus diselesaikan dengan biaya yang tidak melebihi anggaran seperti yang tertuang dalam triple constrain. Agar tidak ada pihak yang mengalami kerugian, maka percepatan dengan kerja lembur tersebut harus direncanakan dengan matang. Obyek penelitian ini adalah proyek pembangunan poli spesialis RSJ Menur Surabaya. Metode yang digunakan untuk mendapatkan data penelitian yaitu observasi dan wawancara. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Dari hasil penelitian dan analisis perbandingan biaya tenaga kerja antara pengalokasian tenaga kerja dengan kondisi real di lapangan didapatkan hasil perhitungan sebagai berikut, biaya tenaga kerja dengan pengalokasian tenaga kerja sebesar Rp. 257.815.000,00 dan biaya tenaga kerja pada kondisi real di lapangan sebesar Rp. 224.020.000,00. Berdasarkan penelitian tersebut disimpulkan bahwa biaya tenaga kerja dengan cara pengalokasian tenaga kerja menghasilkan biaya yang lebih tinggi bila dibandingkan dengan kondisi real di lapangan, perbandingan antara kedua biaya tersebut adalah 1,151 : 1 untuk Pengalokasian tenaga kerja : Kondisi Real di lapangan. Kata kunci: Perbandingan, Pengalokasian Tenaga Kerja, Kondisi real, HSPK.                  Often delays encountered  in the execution of a construction project, delays are influenced by various factors. Delays in construction projects have a certain impact to the executor or the owner of the project. For implementers, will be fined as a result of workmanship behind schedule completion is written in the contract. As for the owner of the project is also at a disadvantage, since the time of use of the building setback from the prescribed plan. One step that can be done is by implementing acceleration methods by overtime. But overtime itself has consequences implementation cost overruns of the original budget, due to additional hours of work on the project. While the project must be completed at a cost that does not exceed the budget as contained in the triple constraint. So that no party is at a disadvantage, then the acceleration with the overtime work must be planned carefully. Object of this study is the construction of a specialist poly of RSJ Menur Surabaya. The method used to obtain the data of observation and interview research . Data analysis in this study uses a descriptive method. From the results of research and analysis of labor cost comparison between the allocation of labor to the real conditions on the ground following calculation results obtained, the cost of labor with labor allocation is Rp 257.815.000,00 and labor costs on the real conditions in the field is Rp 224.020.000,00. Based on these studies concluded that the cost of labor by way of allocation of labor produces a higher cost when compared to real conditions in the field, the cost comparison between the two is 1,151 : 1 for allocation of labor : Real Conditions in the field. Keywords: Comparison, Labor Allocation, a real condition, HSPK