Perencanaan Sumber Daya Manusia Tenaga Kependidikan Melalui Pendekatan Strategic Human Resource Management (SHRM) di SMPN 2 Long Hubung

Penyesuaian struktur organisasi serta tugas dan fungsi unit kerja perlu didukung dengan perencanaan pengembangan sumber daya manusia guna mengoptimalkan tugas dan fungsi unit kerja sebagai salah satu upaya pencapain visi organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kesesuaian perencanaan SDM tenaga kependidikan di SMPN 2 Long Hubung dengan Strategic Human Resources Management (SHRM), Mengetahui kemampuan perencanaan SDM dalam pemenuhan tugas dan Fungsi unit kerja serta untuk mengetahui penghambat perencanaan SDM yang telah diterapkan. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatitif untuk mengetahui apakah proses penempatan SDM sesuai dengan prinsip right man in the right place serta analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan deskriptif evaluatif tentang strategi manajemen sumber daya manusia tenaga kependidikan di SMPN 2 Long Hubung. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini melalui tiga komponen yakni Reduksi Data,Sajian Data scrta Pcnarikan Simpulan dan Vcrifikasi. Teknik pengumpulan data yang digunakan sesuai dengan bentuk penelitiannya adalah Wawancara. Dokumen dan Observasi Penelitian ini menunjukan bahwa dengan kondisi sumber daya manusia yang ada, dan dengan kurang berhasilnya program pcrencanaan sumber daya manusia dengan baik, maka sebagian unit kerja di SMP Negeri 2 Long Hubung belum optimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai sebuah organisasi pulik yang, bergerak di bidang, pendidikan hal ini disebabkan. tahapan ke empat dan kelima dari proses perencanaan SDM melalui pendekatan Strategic Human Resource Management belum dilaksanakan secara optimal, dimana dua tahapan terakhir tersebut merupakan tahapan yang sangat krusial yaitu mcngimplementasikan rencana tindakan serta memonitor, mengevaluasi, dan merevisi program perencanaan SDM yang sudah dicanangkan. Sehingga harus segera dilakukan audit sumber daya manusia untuk menjamin akurasi analisis perencanaan sumber daya manusia periode berikutnya