STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PENTOL MBOIS ILAKES DENGAN ANALISIS SWOT

Untuk mempersiapkan strategi pemasaran yang efektif, UMKM harus mempelajari pesaing aktual dan potensial. UMKM perlu mengidentifikasi strategi, tujuan, kekuatan, kelemahan, dan pola reaksi pesaing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran, dengan terlebih dahulu mengidentifikasinya, menilai faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan lingkungan yang mempengaruhi UMKM tersebut. Metode penelitian yang digunakan menggunakan analisis SWOT dan analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Analisis deskriptif kualitatif berlandaskan analaisis data yang tidak berbentuk angka, tetapi berupa serangkaian informasi yang digalih dari hasil penelitian. Oleh karena itu peneliti harus lebih mengetahui terlebih dahulu bagaimana keadaan perusahaan serta faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi strategi pemasaran yang ada di perusahaan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi langsung pada pemilik perusahaan. Sumber data penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder, sumber data utama pada penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara mendalam dengan narasumber owner Pentol Mbois Ilakes, karyawan, pembeli, dan pesaing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Pentol Mbois Ilakes saat ini memusatkan strategi pada kualitas produk dan pemasarannya. Analisis SWOT menunjukkan UMKM Pentol Mbois Ilakes berada pada kuadran I dimana situasi yang sangat menguntungkan UMKM pentol Mbois Ilakes memiliki peluang dan kekuatan. Strategi yang harus di terapkandalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Grown Oriental Strategy)