MARKET DIFFERENTIATION STRATEGY

U novijim trendovima poslovanja u organizacijama sve više se naglašava kvaliteta i vrijednost postojećih proizvoda ili usluga. Kako bi se zadržali potrošači i stvorila konkurentska prednost na tržištu potrebno je zadovoljiti sve želje i potrebe kod potencijalnih potrošača. Kod konkurentske prednosti bitno je da cijene budu prihvatljivije na tržištu kako bi organizacija bila drugačija od konkurencije. Putem strategije tržišne diferencijacije stvara se privrženost potrošača kako bi došlo do smanjenja osjetljivosti u razlikama u cijeni na tržištu. Ovom se strategijom oblikuju sve aktivnosti unutar organizacije kako bi se što više razlikovale od konkurenata. Valamar Riviera kao turistička kompanija implementira strategiju tržišne diferencijacije u svom poslovanju. Neprestanim ulaganjem inovacija i poboljšavanje postojećih usluga pokazuje nam savršen primjer kompanije koja se uz strategiju tržišne diferencijacije može znatno razlikovati od konkurencije i biti bolja od ostalih.In order to retain consumers and achieve a sustainable competitive advantage in the market, it is necessary to satisfy all the wishes and needs of potential consumers. Through the strategy of market differentiation, consumer attachment is created, furthermore, the strategy of market differentiation shapes all activities within the organization in order for the organization to be as competitive as possible in the market. As a tourism company, Valamar Riviera implements a strategy of market differentiation in its business. The results of the research show us that the company Valamar Riviera d.d. with the application of the strategy of market differentiation, it significantly differs from the competition and derives its business success on that