PENGARUH KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI(PNM) MEKAAR AREA PONOROGO 1

Kinerja Karyawan amat menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan dalam perusahaan. Karyawan yang memiliki kinerja tinggi dapat menunjang tercapainya tujuan dan sasaran perusahaan. PT. Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar Area Ponorogo 1.. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Individualized Influence, Inspirational Motivation dan Intellectual Stimulation Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar Area Ponorogo 1. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu data yang dapat dihitung berupa angka-angka. Penelitian dengan metode kuantitatif ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh Individualized Influence, Inspirational Motivation dan Intellectual Stimulation terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani (PNM) Mekaar Area Ponorogo 1. Analisis data di awali dengan pengumpulan dan pengolahan data berupa kuesioner tertutup dengan skala likert dimana alternatif jawaban nilai 5 sampai dengan 1 pemberian skor dilakukan atas jawaban pertanyaan baik mengenai Individualized Influence (X1), Inspirational Motivation (X2), dan Intellectual Stimulation (X3) maupun Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan analisis data dengan model regresi berganda diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1) Kinerja Karyawan tidak dipengaruhi oleh faktor Individualized Influence, di mana berdasarkan hasil uji t diperoleh nilai t hitung t tabel (5,635 > 2,021) dengan koefisien regresi 0,535, 3) Intellectual Stimulation berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, di mana berdasarkan hasil uji t, diperoleh nilai t hitung > t tabel (15,295 > 2,021) dengan koefisien regresi 1,434, 4) Individualized Influence, Inspirational Motivation dan Intellectual Stimulation secara bersama-sama/simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, di mana berdasarkan hasil uji F, diperoleh nilai F hitung > F tabel (127,978 > 2,84)