Upravljanje informatičkim projektima je opterećeno izuzetnom složenošću i neizvjesnošću, uzrokovano, prije svega, kompleksnošću samih projekata, okolinom i izuzetno brzim tempom razvoja u cjelini. Agilno upravljanje projektima potiče komunikaciju, prilagodljivost, fleksibilnost i radni softver u odnosu na planove i procese. U ovom radu opisan je scrum kao najčešći i najuspješniji agilni okvir za upravljanje projektima s naglaskom na menadžerske uloge koje predstavljaju ključnu ulogu bez koje projekt ne može tako dobro funkcionirati. Dodatna vrijednost rada nalazi se u primjeru iz prakse kojim će se pojasniti funkcioniranje scrum okvira i menadžerske uloge unutar istog kao i analiza uspješnosti korištenja scrum okvira nasuprot dosadašnje, tr...