The role of entrepreneurship competences at career management

Dramatične promjene u proteklim desetljećima, pritisak globalizacije, tehnološke promjene uvelike su utjecale na poslovno okruženje. Ukoliko žele izdržati sav taj pritisak i napredovati, organizacije moraju pripremiti strateški odgovor na navedene zahtjeve. S druge pak strane, zaposlenici koji su obrazovani te socijalno i mentalno pripremljeni za promjene na radnom mjestu imat će najviše koristi od globalizacije. Najveća potražnja bit će za zaposlenicima koji su kreativni i inovativni, koji posjeduju osnovne vještine te tehnološke vještine nužne za djelovanje u promjenljivom radnom okruženju. Umjesto zadanih specifičnih vještina, zaposlenici trebaju razviti vještine donošenja odluka i rješavanja problema te biti spremni učiti sami i od drugih. Preuzimanje odgovornosti za razvoj i upravljanje karijerom najvažniji je strateški zadatak za poboljšanje položaja zaposlenika na tržištu rada. Rukovoditelji ljudskih potencijala mogu pomoći zaposlenicima da osvijeste potrebu za promjenama u karijeri koje su nužne zbog promjene organizacijske strukture i situacije u okruženju. Važnu ulogu u tom procesu ima upravljanje karijerom. Pojam možemo definirati kao cjeloživotni proces ulaganja u resurse kako bismo postigli zadane ciljeve u karijeri. Upravljanje karijerom nije događaj koji se dogodi samo jednom, već stalni proces koji je nužan radi prilagodbe promjenama koje donosi ekonomija 21. stoljeća.The world has undergone a dramatic change over the last few decades, the forces of globalization; technological changes have greatly changed the business environment. Organizations were required to respond in a strategic manner to the changes taking place in order to survive and progress. At the other side workers who are educationally, socially, and mentally prepared for a changing workplace will be able to reap benefits from global integration. The demand will be for workers who are creative and innovative, who have the basic skills and technological competence to succeed in a changing work environment. Instead of task-specific skills, these workers must have decision-making and problem-solving skills and be able to learn on their own and with others. Taking responsibility for one’s personal career management appears to be the prevalent strategy for increasing one’s marketability in today’s workplace. Human resource managers can help current employees in this endeavour by incorporating in their clients an awareness of the changing reality of careers, emerging organizational structures, and environmental situations. Most important role in that process has career management. We can define career management as the lifelong process of investing resources to achieve career goals. Career management is not a singular event but a continuing process that is a necessity for adapting to the changing demands of the 21st Century economy