Odnos između složenosti i fleksibilnosti proizvodnih struktura

The aim of this paper is to contribute to the development of procedures for the design of effective production structures of an enterprise. In order to do this, the paper focuses on two main aspects. Firstly, the paper considers the possibilities of making production structures more manageable by means of lowering the degree of complexity of those structures. Secondly, the focus is on ways of enabling those structures to adapt to changes in the environment, i.e. on flexibility. Complexity of a production structure is a characteristic defined by the number of structural elements and their interdependence. Flexibility of production structures is observed through three components: technological component, capacity component and flexibility of flows.Cilj članka je prilog razvoju postupaka za dizajniranje efektivnih proizvodnih struktura poduzeća. U tom smislu člnak se fokusira na dva bitna aspekta: prvi je razmatranje mogućnosti uspostavljanja proizvodnih struktura visoke pogodnosti upravljanja putem sniženja stupnja njihove složenosti, a drugi je dizajniranje proizvodnih struktura osposobljenih za prilagođavanje promjenama u okolini, odnosno za potrebnu i dovoljnu fleksibilnost. Složenost proizvodnih struktura se definira putem broja elemenata strukture i njihovim međusobnim uvjetovanjem, dok se fleksibilnost proizvodnih struktura razmatra u svjetlu tri komponente: tehnološke komponente, kapacitivne komponente i fleksibilnosti proizvodnih tokova