KONKURENTNOST TURISTIČKE DESTINACIJE – IZMEĐU DVIJU ZASTAVA

The study aims to provide a better understanding of destination competitiveness and elements that affect competitive position of a tourism destination. The research is design as a comparative study of Slovenia and Serbia. For analysing a competitiveness of mentioned destinations, the Integrated model of destination competitiveness was used. The results showed that both destinations are considered to be more competitive in its natural, cultural, and created resources, but less competitive in the destination management and, according to the Integrated model, demand conditions. Based on these findings, relevant proposals are made in order to improve competitive positions of destinations.Cilj rada je ponuditi bolje razumijevanje konkurentnosti destinacije i elemenata koji utječu na konkurentnu poziciju turističke destinacije. Istraživanje je osmišljeno kao komparativna studija Slovenije i Srbije. Za analizu konkurentnosti spomenutih destinacija korišten je integrirani model konkurentnosti destinacije. Rezultati su pokazali da se obje destinacije smatraju konkurentnijima u njihovim prirodnim, kulturnim i stvorenim resursima, dok su znatno manje konkurentne po menadžmentu destinacije i, sudeći po integriranom modelu, po uvjetima potražnje. Na osnovu ovih nalaza, daju se relevantni prijedlozi kako bi se poboljšale konkurentne pozicije destinacija