Uloga upravljanja organizacijskim promjenama u izgradnji održive konkurentske sposobnosti poduzeća

Iako su organizacije i u prošlosti postojale s istim ciljem kao i one danas, sama okolina u kojoj organizacije djeluju iznimno se promijenila. Iako su promjene u organizacijama oduvijek bile prisutne, broj i vrsta promjena uvelike su se povećali namećući menadžerima nove izazove u uspješnom upravljanju organizacijama. Dok je nekad upravljanje promjenama bila iznimka, sada je to postala norma. Svaka organizacija mora u svoje svakodnevno poslovanje uključiti strateško i aktivno praćenje okoline i upravljanje promjenama kako bi izgradila održivu konkurentsku sposobnost, te dugoročan rast i opstanak. S obzirom da se promjenama može i treba upravljati ukoliko organizacija želi biti konkurentna, kroz ovaj rad prikazuju se temeljni principi i načela organizacijskih promjena i upravljanja promjenama, kao i njihov utjecaj u izgradnji održive konkurentske sposobnosti poduzeća. Temeljne postavke rada analizirane su kroz istraživanje provedeno među hrvatskim poduzećima s tradicijom poslovanja dužom od 100 godina. Rezultati pokazuju kako je upravljanje promjenama povezano sa izgradnjom održive konkurentske sposobnosti poduzeća te da dugovječna hrvatska poduzeća u većini uspješno upravljaju organizacijskim promjenam