Leadership Au Féminin : Facteurs Clés De La Performance De La Cooperative Feminine Marocaine: Cas De La Région De Rabat-Sale-Kenitra

The social and Solidarity Economy in Morocco aims to reveal the talents of women entrepreneurs, since it is aware of the place that women hold through their major role and their economic participation in an emerging Morocco. It should be noted that academics are increasingly interested in social entrepreneurship, which has existed everywhere and always, but whose contemporary manifestations are intriguing because of their success and their rapid development. ( Bacq and Jenssen, 2011). The objective of this article is to present the success stories of Moroccan women who have led the flame of entrepreneurship with a tug of war through the creation of cooperatives. To do this, we will present a reflection on the leadership but in the feminine, while analyzing the key factors that led to the performance of the Moroccan women’s cooperative. The field of study will focus on the region of Rabat, Salé and Kénitra. The structure of our paper will based on the presentation of a literature review on the subject, with the treatment of the results of our empirical research, and finally, recommendations. Keywords: Cooperatives, women, leadership, performance,  entrepreneurship.L’Economie sociale et solidaire au Maroc tend vers la révélation des talents d’entrepreneuriat féminins, puisqu’elle est consciente de la place que détient la femme à travers son rôle majeur et sa participation économique dans un Maroc en émergence. Il est à souligner que les académiciens portent de plus en plus d’intérêt pour l’entrepreneuriat social, qui existait partout et depuis toujours mais dont les manifestations contemporaines se révèlent intrigantes de part leur succès et leur développement rapide. (Bacq et Jenssen, 2011) L’objectif de cet article est de présenter des success story de femmes marocaines qui ont mené avec un bras de fer la flamme de l’entrepreneuriat à travers la création de coopératives. Pour ce faire, nous présenterons une réflexion sur le leadership mais au féminin, tout en analysant les facteurs clés qui ont menés vers la performance de la coopérative féminine marocaine. Le terrain d’étude sera focalisé sur la région de Rabat, Salé et Kénitra. Pour la structure de notre article, nous choisirons la présentation d’une revue de littérature sur la question, elle sera accompagnée par le traitement des résultats de nos recherches empiriques pour enfin, aboutir à des recommandations.   Mots clés : Coopératives, femmes, leadership, performance, entrepreneuriat