Analysis of the management of the cultural heritage of the city of Dubrovnik in tourism

U završnom radu "Analiza upravljanja kulturnom baštinom grada Dubrovnika u turizmu" opisuje se kulturna baština kao proces koji je snažno oblikovao i okarakterizirao urbana i ruralna područja. Upravljanje kulturnom baštinom je proces koji predstavlja identifikaciju, održavanje, zaštitu i interpretaciju svih materijalnih i nematerijalnih dobara. Kulturni turizam je selektivni oblik turizma gdje kultura postaje glavni motiv za putovanja izvan njihova mjesta stanovanja. Odlična turistička ponuda uključuje kulturnu baštinu u svoju ponudu. Istraživanjem, tj. valorizacijom kulturne baštine dolazi se do vidljivih elemenata gospodarske valorizacije baštine. Valorizacija kulturne baštine može se postići na više razina. Kulturna baština Dubrovačko-neretvanske županije sastoje se od velikog broja vrlo vrijednih kulturnih dobara. Kako navodi Ministarstvo kulture i Konzervatorski odjel u Dubrovniku, na području Dubrovačko-neretvanske županije nalazi se 535 primjera nepokretne kulturne baštine. Rezultati su pokazali kako lokalno stanovništvo nije zadovoljno dosadašnjim načinom upravljanja kulturnom baštinom te ovakav način upravljanja ne vide kao dugoročnu strategiju upravljanja. Jasna je činjenica kako su stanovnici Dubrovnika skloni turizmu, ali strategije koje se provode moraju predstavljati dugoročno rješenje.The final paper "Analysis of the management of the cultural heritage of the city of Dubrovnik in tourism" describes the cultural heritage as a process that has strongly shaped and characterized urban and rural areas. Cultural heritage management is a process that represents the identification, maintenance, protection and interpretation of all tangible and intangible assets. Cultural tourism is a selective form of tourism where culture becomes the main motive for travel outside their place of residence. An excellent tourist offer includes cultural heritage in its offer. By researching, ie. the valorization of cultural heritage leads to visible elements of economic valorization of heritage. By valorization this can be achieved on several levels. The cultural heritage of the Dubrovnik-Neretva County consists of a large number of very valuable cultural assets. According to the Ministry of Culture and the Department of Conservation in Dubrovnik, there are 535 examples of immovable cultural heritage in the Dubrovnik-Neretva County. The results showed that the local population is not satisfied with the current way of managing cultural heritage and does not see this way of managing as a long-term management strategy. It is a clear fact that the inhabitants of Dubrovnik are prone to tourism, but the strategies that are being implemented must be a long-term solution