PROJECT CYCLE MANAGEMENT IN BUSINESS ENTITIES

Upravljanje projektnim ciklusom je složen proces koji za krajnji rezultat ima provedbu projekta. Projekt je aktivnost koju karakterizira ograničenost izvora – ljudskih, vremenskih i financijskih, a sam projekt uvijek ima konkretne ciljeve, prioritete te proračun i vremenski raspored. Upravljanje poslovnim ciklusom sastoji se od jasno utvrđenih faza koje su međusobno povezanim a u svakoj se fazi javlja jasan i strukturiran proces donošenja odluka. Cilj upravljanja poslovnim ciklusom je povećanje kvalitete projekta i njegove izvedbe, izbjegavanje pogrešaka u projektu te poboljšavanje aktivnosti koje se javljaju. Važnost upravljanja projektnim ciklusima prepoznala je i Europska komisija koja je u ranim 90-tim godinama prošlog stoljeća etablirala upravljanje projektnim ciklusom zbog unapređenja kvalitete projektnog dizajna i zbog upravljanja s ciljem unapređivanja efektivnosti. Glavni razlozi za primjenu upravljanja projektnim ciklusom su potreba za osiguranjem što veće efikasnosti i učinkovitosti u provedbi projekata. Potvrdilo se da se primjenom ovakvog pristupa problemi koji nastaju u projektu rješavaju na najučinkovitiji način.Project cycle management is a complex process that results in project implementation. The project is an activity characterized by limited resources - human, time and financial, and the project itself always has specific goals, priorities and budget and time schedule. Business cycle management consists of clearly defined phases that are inextricably linked and in each phase there is a clear and structured decision-making process. The goal of business cycle management is to increase the quality of the project and its performance, avoid mistakes in the project and improve the activities that occur. The importance of project cycle management was also recognized by the European Commission, which in the early 1990s established project cycle management in order to improve the quality of project design and management with the aim of improving effectiveness. The main reasons for the application of project cycle management are the need to ensure greater efficiency and effectiveness in project implementation. It was confirmed that by applying this approach, the problems that arise in the project are solved in the most efficient way