Plan de mejoramiento al proceso de compras Liga Contra el Cáncer Risaralda

En el desarrollo del presente trabajo se plantea un aplicativo para la entidad LIGA CONTRA EL CANCER de la ciudad de Pereira, este trabajo propuesto se resume por medio de 3 puntos. El lector Inicialmente encontrará un diagnóstico de la institución, la cual comprende su historia, visión, misión, valores corporativos, políticas de calidad y portafolio de servicios, con el objetivo de conocer a grandes rasgos la entidad; de igual manera encontrarán el diagnóstico realizado al área de compras que, a través del instrumento de investigación utilizado, en este caso la entrevista, se logró identificar por medio de sus colaboradores, el funcionamiento actual del área de compras. En la segunda parte se encontrará relacionado al detalle las debilidades identificadas en el área, donde se especificó sus posibles causas y las consecuencias que genera al no ser atendidas de la manera correcta. Finalmente se propone un plan de mejoramiento para cada una de las debilidades identificadas, indicando la estrategia a utilizar con cada una de las acciones necesarias para llevarla a cabo; de igual manera se relaciona el responsable encargado de ejecutarla y se presentan formatos de manera sugerida para obtener la documentación y registro para el área de compras.In the development of this work, an application is proposed for the LIGA CONTRA EL CÁNCER entity in the city of Pereira, this proposed work is summarized by means of 3 points. The reader will initially find a diagnosis of the institution, which includes its history, vision, mission, corporate values, quality policies and portfolio of services, with the objective of knowing in broad strokes the entity. In the same way, they will find the diagnosis made to the purchasing area which, through the research instrument used, in this case the interview, was able to identify through its collaborators, the current operation of the purchasing area. In the second part, the weaknesses identified in the area will be related in detail, where its possible causes and the consequences generated by not being addressed in the correct way were specified. Finally, an improvement plan is proposed for each of the weaknesses identified, indicating the strategy to be used with each of the actions necessary to carry it out. In the same way, the person in charge of executing it is related and formats are presented in a suggested way to obtain the documentation and registration for the purchasing area