The value of humanistic integration and business innovation as part of human resource management to achieve and keep success in companies

Desde que el hombre vive en comunidad experimenta la necesidad de organizarse para suplir sus necesidades de supervivencia y desarrollo. Con la aparición de la revolución industrial las organizaciones contrataron gran cantidad de personal trayendo consigo aspectos problemáticos en los trabajadores tales como deplorables condiciones de trabajo, mal trato de sus empleadores y una falta de comunicación entre la clase trabajadora y la administrativa resultando esto en la renuncia de los trabajadores y en un incremento en la rotación del personal. Aquí surge la coyuntura que abrió las puertas a un nuevo ente regulador que evolucionaría desarrollando nuevos conceptos estratégicos y revolucionarios que incidirían en la productividad y competitividad de las organizaciones. Así nace lo que conocemos hoy como la administración de recursos humanos. El objetivo de este ensayo es examinar esos aspectos que han evolucionado dentro de la administración del capital humano y que logran integrar la fuerza del capital humano con el propósito mismo de la organización generando resultados positivos en la productividad, competitividad y rendimiento de la organización. Veremos la importancia de tomar el recurso humano no como una adquisición más con miras a producir resultados, sino en una dimensión humana integra que logre sentirse como parte de la empresa y sus objetivos y que además sea generador de un trabajo innovador dentro de la organización que le permite generar nuevos procesos, productos y servicios que le permitan a la organización estar a la altura de las demandas de un mercado siempre dinámico y cambiante.Since man lives in community, he experiences the need to organize to meet his survival and development needs. With the appearance of the industrial revolution, the organizations hired a large number of personnel, bringing with them problematic aspects in the workers such as deplorable working conditions, poor treatment of their employers and a lack of communication between the working class and the administration, resulting in the resignation. of workers and an increase in staff turnover. Here arises the situation that opened the doors to a new regulatory entity that would evolve by developing new strategic and revolutionary concepts that would affect the productivity and competitiveness of organizations. Thus was born what we know today as human resource management. The objective of this essay is to examine those aspects that have evolved within the administration of human capital and that manage to integrate the strength of human capital with the very purpose of the organization, generating positive results in the productivity, competitiveness and performance of the organization. We will see the importance of taking the human resource not as an acquisition with a view to producing results, but in an integrated human dimension that manages to feel like part of the company and its objectives and that is also a generator of innovative work within the organization that allows you to generate new processes, products and services that allow the organization to meet the demands of an always dynamic and changing market.Especializació