An analysis of corporate design change processes using the example of Mittweida University

Ein Unternehmen muss intern und extern seine Corporate Identity, auch Unternehmenspersönlichkeit/Organisationspersönlichkeit genannt, durch Ziele festigen. Die Corporate Identity mit ihren drei Bestandteilen kann einem Unternehmen/einer Organisation helfen, die eigene Persönlichkeit intern zu stärken und nach außen zu tragen. Der Bestandteil der Corporate Identity, der das Gesicht dieser Persönlichkeit darstellt, ist das Corporate Design. Veränderungen und Entwicklungen innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation müssen von den Mitarbeitern in der Corporate Identity und im Corporate Design umgesetzt werden. Dafür gilt, dass in nachvollziehbaren und kontinuierlichen Abständen die Unternehmenspersönlichkeit/Organisationspersönlichkeit und das Design überprüft, angepasst und weiterentwickelt wird. Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit den Hintergründen und dem Prozess der Veränderung von Corporate Design innerhalb von Unternehmen und Organisationen. Sie ist der Frage unterstellt „Wovon hängt die Initiierung der Veränderung des Corporate Design maßgeblich ab?“. Für die Beantwortung dieser Frage wurden die drei Corporate Design Manuals der Hochschule Mittweida analysiert und erörtert. Eine Stilanalyse des aktuellen Corporate Design der Hochschule von 2019 wurde erstellt und ausgewertet. Für die Überprüfung des Wahrheitsgehalts der aufgestellten Hypothesen zur Beantwortung der Forschungsfrage hat die Verfasserin drei Experten zu dem Thema in Interviews befragt. Sie kommt zu dem Ergebnis, dass das Corporate Design durch Veränderung oder Weiterentwicklung des Unternehmens oder dessen Corporate Identity geändert wird