Empowerment jako innowacyjne narzędzie zarządzania w instytucjach publicznych

Empowerment is a method involved in the implementation of management systems that contribute to employees and organisations’ wellbeing. The paper examines conditions for empowerment implementation into a public sector institution. It is an epistemological effort. Its goal is to demonstrate how empowerment may contribute to changes in the governance paradigm in a public sector organisation. The paper investigates into the meaning of the term, the implementation context of empowerment approach, and shows potential applications in a very specific professional reality of public administration.It also provides solid foundations for further research.Empowerment jest metodą wdrażania takich systemów zarządzania, które przyczyniają się do dobrostanu pracownika, a co za tym idzie – całej instytucji. W artykule są analizowane uwarunkowania wdrażania empowermentu do instytucji publicznej. Artykuł ma charakter teoriopoznawczy. Jego celem jest ukazanie, jak zjawisko empowermentu może przyczynić się do zmiany paradygmatu zarządzania instytucją publiczną. W niniejszym artykule analizowany jest zakres znaczeniowy tego pojęcia, ukazany kontekst wdrożeniowy rozwiązań o charakterze empowermentu, a także możliwe zastosowania w tak szczególnej rzeczywistości zawodowej, jaką jest obszar służb publicznych. Na tej podstawie można poszukiwać wątków do dalszych badań naukowych