Gestión organizacional en la ejecución presupuestal Municipal 2020

La investigación tuvo como objetivo caracterizar la gestión organizacional en la ejecución presupuestal municipal, 2020. El estudio fue básico de diseño descriptivo con revisión sistemática, las revisiones sistemáticas son investigaciones científicas en las cuales la unidad de análisis son los estudios originales primarios, constituyen una herramienta esencial para sintetizar la información científica disponible. Conclusiones, de los 10 artículos científicos, sobre gestión organizacional en la ejecución presupuestal municipal en el contexto de la crisis económica, corresponden a diferentes bases de datos, todos ellos corresponden al tipo y diseño de estudios descriptivos. El 90% de los estudios están relacionados con la ejecución presupuestal municipal y según estilos de gestión organizacional demandan políticas, condiciones y consecuencias de gasto público; y se puede establecer que la gestión organizacional contribuirá básicamente a mejor uso de recursos del estado por las entidades públicas de gobierno a nivel local. La gestión organizacional es importante porque el comportamiento de las personas depende de ello y es necesario que se establezca funciones bien definidas para ejercer el cargo, hoy llamados perfiles de puesto por el estado. Asimismo, las consecuencias institucionales principalmente por una deficiente gestión organizacional van en incremento y conlleva a una baja ejecución presupuestal municipal