Le rôle du digital dans l’attraction des talents potentiels au Maroc : Etude de cas

The major change of this decade is undoubtedly the rapid growth of information and communication technologies. Innovations in digital systems are at the origin of a revolution that is radically disrupting our ways of thinking, behavior, communication, work and decision-making. This mutation of the market economy is manifested by a planetary networking of individuals (Web), by new forms of communication (emails, social networks), by decentralization in the circulation of ideas and by a reappropriation of the public space by citizens. This “digital revolution” opens up new perspectives for the creation of knowledge, education and the dissemination of information. Today, companies pay particular attention to their human capital as their main asset. They are more aware than ever that it is human resources (HR) that will give them a competitive advantage, it then becomes essential for the company to know how to reduce and convince the candidate, reassure and retain the co This explains the appearance of the concept of talent within companies. The objective of this paper is to show how digital contributes to the recruitment of the best talents, by implementing new tools and means guaranteeing the efficiency of the recruitment process and this through a case study, in positioning itself at the level of an interpretive paradigm. Our results show that companies must more than ever differentiate and capitalize on the employer brand to attract the best talents, for what they must offer an attractive and fulfilling environment with positive values ​​and establish a candidate experience.Le changement majeur de cette décennie est incontestablement celui de la croissance rapide des technologies de l’information et de la communication. Les innovations dans les systèmes numériques sont à l’origine d’une révolution qui bouleverse radicalement nos modes de pensée, de comportement, de communication, de travail et de décision. Cette mutation de l’économie de marché se manifeste par une mise en réseau planétaire des individus (Web), par de nouvelles formes de communication (courriels, réseaux sociaux), par une décentralisation dans la circulation des idées et par une réappropriation de l’espace public par les citoyens. Cette « révolution numérique » ouvre de nouvelles perspectives à la création du savoir, à l’éducation et à la diffusion de l’information. Aujourd’hui, les entreprises accordent une attention particulière à leur capital humain comme étant leur principale richesse. Elles sont plus conscientes que jamais que ce sont les ressources humaines (RH) qui vont leur procurer un avantage concurrentiel, il devient alors indispensable pour l’entreprise de savoir réduire et convaincre le candidat, rassurer et fidéliser le collaborateur. Cela nous explique l’apparition de la notion de talent au sein des entreprises. L’objectif de ce papier est de montrer comment le digital contribue-t-il au recrutement des meilleurs talents, en mettant en œuvre de nouveaux outils et moyens garantissant l’efficacité du processus de recrutement et ceci à travers une étude de cas, en se positionnant au niveau d’un paradigme interprétativiste. Nos résultats montrent que les entreprises doivent plus que ne jamais se différencier et capitaliser sur la marque employeur pour attirer les meilleurs talents, pour ce faire elles doivent offrir un environnement attractif et épanouissant avec des valeurs positives et instaurer une expérience candidat remarquable