Analisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan pada PT. Wonorejo Perdana Simangambat

Promosi jabatan, kompensasi akan diperoleh oleh karyawan yang memiliki hubungan pribadi atau hubungan kekeluargaan kepada atasan. Rumusan masalah penelitian ini adalah apakah promosi jabatan kompensasi dan motivasi berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT. Wonorejo Perdana Simangambat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, kompensasi dan motivasi secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT. Wonorejo Perdana Simangambat. Pembahasan dalam penelitian ini berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia. Sehubungan dengan itu pendekatan yang dilakukan adalah berkaitan dengan promosi jabatan, kompensasi dan motivasi untuk mengetahui sejauh mana kontribusinya terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian adalah seluruh karyawan PT. Wonorejo yang berjumlah 300 karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 75 karyawan. Teknik pengumpalan data yang digunakan adalah wawancara, angket dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan menggunakan: uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi R2, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F) dan data diolah dengan menggunakan alat bantu statistik yaitu SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan PT. Wonorejo Perdana Simangambat dengan nilai thitung > ttabel (1.906 > 1.666) dan tidak terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Wonorejo Perdana Simangambat karena nilai thitung ttabel (2.923 > 1.666). Terdapat pengaruh promosi jabatan, kompensasi dan motivasi secara simultal terhadap kinerja karyawan PT. Wonorejo Perdana Simangambat dengan nilai Fhitung > Ftabel (7.517 > 2.73). Hasil pengujian koefisien determinasi R2 menyatakan hubungan promosi jabatan, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 20,9% dan sisanya 79,1% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini