Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padangsidimpuan

Permasalahan yang ditemukan yaitu produktivitas kerja karyawan di PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padangsidimpuan yang kurang maksimal. Hal ini terlihat dari pelatihan yang selalu diikuti oleh setiap karyawan belum sepenuhnya dijalankan di lapangan saat bekerja, dan kompensasi yang diberikan masih kurang sesuai. Rumusan masalah penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh pelatihan, kompensasi secara parsial dan simultan terhadapproduktivitas kerja karyawan Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padangsidimpuan, dengan tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padangsidimpuan. Landasan teori/tinjauan pustaka menjelaskan tentang teori-teori yang berkaitan denganpelatihan, kompensasi, dan produktivitas. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer. Populasi dan sampel sebanyak 23. Diolah menggunakan perhitungan SPSS 21. Penentuan sampel menggunakan teknik Non Probability sampling yaitu sampling jenuh. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linieritas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi (R2), uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial (uji t) menyatakan bahwa tidak terdapat pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan. Terdapat pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan terdapat pengaruh pelatihan, kompensasi secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan