Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) area Padangsidimpuan

Penelitian ini dilatarbelakangi dari fenomena yang diperoleh bahwa kinerja karyawan dalam merealisasikan suatu program yang ditargetkan masih rendah dan belum maksimal. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu apakah ada pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Padangsidimpuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Padangsidimpuan. Kegunaan penelitian ini adalah untuk memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), sebagai tambahan informasi dan sebagai bahan perbandingan bagi perusahaan serta pembaca. Pembahasan penelitian ini berkaitan dengan ilmu ekonomi. Sehubungan dengan itu pendekatan yang dilakukan adalah teori-teori yang berkaitan dengan ilmu ekonomi seperti teori kepemimpinan, teori motivasi, teori insentif dan teori kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Januari 2017 di PT. PLN (Persero) Area Padangsidimpuan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN (Persero) area Padangsidimpuan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 45 responden dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah membagikan angket kepada para responden. Dalam penelitian ini dilakukan uji instrumen dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, analisis deskriptif, uji normalitas, uji linearitas, dan uji asumsi klasik. Pengujian hipotesis yang digunakan adalah uji statistik secara simultan (uji F) dan uji statistik secara parsial (uji t) dengan taraf signifikan α = 5%. Hasil pengujian dengan analisis regresi berganda diperoleh persamaan Y=15,272+0,320X1-0,014X2+0,252X3+5,539. Hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi, dan insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel = 9,065 > 2,833. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan thitung > ttabel = 2,392 > 2,020. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan thitung ttabel = 2,527 > 2,020