Manajemen Badan Usaha Milik Desa dalam Mengembangkan Agrowisata Lembah Asri di Desa Serang, Kecamatan Karangreja, Kabupaten Purbalingga

Penelitian ini berjudul Manajemen Badan Usaha Milik Desa dalam Mengembangkan Agrowisata Lembah Asri di Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga. Dari sebanyak 224 desa dan 126 BUMDes, Desa Serang dengan BUMDesnya yaitu Serang Makmur Sejahtera merupakan salah satu dari dua BUMDes yang termasuk dalam klasifikasi BUMDes yang maju. Perkembangan BUMDes hingga saat ini tidak terlepas dari bagaimana Manajemen yang telah dilakukan oleh BUMDes Desa Serang. Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana Manajemen BUMDes Dalam Mengembangkan Agrowisata Lembah Asri di Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga dengan menggunakan aspek planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting, dan budgeting. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah metode analisis interaktif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa proses manajemen dalam mengembangkan Agrowisata Lembah Asri di Desa serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga sudah dijalankan cukup baik. Hal tersebut dibuktikan dengan dibuktikannya program kerja yang direncanakan dapat dijalankan dengan baik dan sasaran yang ditentukan telah tercapai. Manajemen BUMDes Desa Serang untuk mengembangkan Agrowisata Lembah Asri dapat dilihat dari beberapa aspek manajemen. Pada aspek perencanaan mereka telah mempuanyai sasaran dan program kerja yang jelas. Pada pengorganisasian, setiap pegawai sudah melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Pada aspek pengadaan tenaga kerja, Agrowisata Lembah Asri melakukannya dengan cara interview dan menempatkan calon pekerja sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya. Pada aspek pengarahan, arahan atau perintah yang dilakukan oleh para pegawai yang memiliki jabatan strategis di organisasi tersebut dan disampaikan secara lisan dikala rapat rutin dilaksanakan. Untuk mengenai pengkoordinasian, koordinasi dilakukan melalui media rapat rutin yang diadakan untuk membahas bagaimana perkembangan saat ini dan apa yang akan dilaksanakan kedepannya. Pelaporan yang dilaksanakan untuk kurun waktu sebulan sekali, disampaikan secara lisan. Sedangkan untuk laporan tahunannya dibuat secara tertulis. Pada aspek penganggaran, anggaran dana yang didapatkan bersumber dari investasi masyarakat, pendapatan wisata itu sendiri, dan dari dana desa serta tambahan dana lainnya. anggaran tersebut digunakan untuk pengembangan Agrowisata Lembah Asri dan kebutuhan operasionalnya