Evaluasi Penjadwalan Waktu dan Biaya dengan Metode Network Program Evaluation and Review Technique (Pert) pada Proyek Pembangunan Gedung Parkir Nagoya Hill Mall Batam

PT. Jaya Multi Karya bergerak dalam bidang mekanis, konsultan teknik elektro dan sebagai kontraktor. PT JMK sendiri telah menjadi perusahaan kontraktor selama 15 tahun sampai saat ini. Adapun salah satu proyek yang ditangani oleh PT JMK yaitu proyek pembangunan gedung parkir Nagoya Hill Mall Batam.Proyek merupakan usaha yang kompleks, tidak rutin, yang dibatasi oleh waktu, anggaran dan mutu. Untuk itu sangat diperlukan perencanaan,penjadwalan dan pengendalian yang baik agar proyek berjalan sesuai dengan waktu dan biaya yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis durasi waktu yang paling efektif, total biaya proyek, serta probabilitas penyelesaian proyek dengan pencarian jalur kritis menggunakan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique). Berdasarkan analisis Network Planning dengan menggunakan metode PERT didapatkan dua jalur kritis. Dari hasil penelitian ini dapat dijadikan perbandingan,dimana waktu normal penyelesaian proyek yang direncanakan oleh perusahaan adalah selama 468 hari dengan biaya sebesar Rp. 15.091.235.625,00 sedangkan dengan menggunakan metode PERT proyek dapat diselesaikan selama 456 hari dengan biaya yang sama yaitu sebesar Rp. 15.091.235.625,00. Probabilitas penyelesaian proyek dari jalur kritis yang pertama sebesar 99,53 % sedangkan probabilitas penyelesaian proyek dari jalur kritis yang kedua sebesar 99,51 %. Dengan demikian analisis network planning dengan menggunakan metode PERT dapat mempersingkat waktu pengerjaan proyek selama 12 hari, sehingga proyek pembangunan gedung parkir Nagoya Hill Mall Batam dapat dilaksanakan lebih efektif dan efisien serta dapat mencapai hasil yang optimal