Tato práce se zabývá nasazením softwaru pro řízení portfolia projektů ve společnosti Tipsport. Prvně popisuje zavedenou strukturu firmy a její procesy pro plánování a realizaci projektů. Zabývá se analýzou dostupných řešení a na základě stanovených kritérií popisuje vybraný nástroj. V práci je popsáno podrobné chování nástroje a jeho konfigurace dle potřeb společnosti. Následně jsou v práci popsány procesy, které byly s novým nástrojem upraveny či vytvořeny. V závěru jsou uvedeny dopady na společnost a možnosti dalšího rozvoje.The diploma thesis deals with the deployment of software for project portfolio management in the Tipsport company. First, it describes the established structure of the company and its processes for planning and implem...